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www.56.net召开2018年年中工作会
发布日期:2018-08-31 作者: 分享到:

www.56.net召开2018年年中工作会

    7月21日,www.56.net新材料有限公司(以下简称“公司”)以视频会议形式召开了2018年年中工作会。公司领导班子,总部全体员工,各子公司领导班子、中层干部共60多人参加了会议。公司党总支副书记、副总经理陈思海同志主持会议。

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总部主会场

   会议首先传达了中铝集团年中工作会会议精神,并提出了按时参加www.56.net集团年中工作会视频会议的要求。随后,公司领导班子成员分别就上半年公司经济运行情况、安全工作情况、生产及科技情况、党风廉政建设情况向大会作了报告。

 

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 子公司视频分会场剪影

    最后,公司党总支副书记、总经理周江同志代表公司班子向大会报告了公司上半年工作情况,提出了下半年工作计划。

    2018年,在上级单位的正确领导和大力支持下,在全体员工的不懈努力下,公司合同额及利润额实现了时间过半任务过半的目标,管理费用得到有效控制,两金总额同比减少,并且在强化总部职能、创新营销模式、实施新产品战略、梳理流程制度、强化风险防控和加强党的建设等各方面均实现了年初既定目标。

    同时,面对市场机遇和行业挑战,公司运营质量亟待改进、营销模式亟待转型、干部思想亟待统一、科技创新工作亟待提升。

    为此公司下半年的重点工作是:一、抓好两金管控,改善运营质量,加快消化库存,提升物料管控,加快履约确权,积极清收债权。二、大力推进营销创新,继续深入推进“集团营销战略”,加强合同管理、明确合同底线,花大气力改善现金流,加强营销队伍建设、完善考核奖励机制,实现营销转型。三、加强成本费用管控,加强定额管理,加强预算控制,树立节约意识,反对铺张浪费,提升公司盈利能力。四、加强经营风险管控,继续贯彻“提质”方针,稳健经营,不盲目发展、过度扩张,加强审计监察力度,严控企业合规风险。五、加强科技管理,解决营销队伍从技术型向市场技术型的转变,落实科技成果立项评审奖励机制,营造全员创新氛围,由单一自主研发向集成研发转变。六、积极拓展资本资源,推动融资模式创新,推进合资合作,扩大品牌影响力。七、加强安全管理,将安全“三基”工作切实落到实处,促进安全工作制度化、体系化、常态化。八、全面加强党建工作,党要管党,从严治党。

    会议对公司党员干部提出了五点工作要求:一是统一思想,树立大局意识。二是履职尽责,积极主动开展工作。三是树立艰苦奋斗的创业精神。四是加强廉洁自律、落实八项规定精神。五是加强理论学习,提高自身能力。

    与会的党员干部决心同心同德、迎难而上、锐意进取、奋发有为,确保圆满完成公司的各项工作目标,为公司持续健康稳定发展做出更大贡献。

    会后,公司召开了2018年度第二次安委会全体会议,通报了安全大检查情况,对下半年安全工作进提出了总体要求并做出了具体部署。